Los resultados del EGM de los dos últimos años dibujan una realidad que merece una reflexión serena. RNE mantiene una posición estable dentro del mercado radiofónico español, pero esa estabilidad no ha sido suficiente para reducir la distancia con las principales cadenas privadas.
Mientras la SER consolida su liderazgo, COPE mantiene una trayectoria de crecimiento y Onda Cero afianza su posición, RNE continúa moviéndose en torno al millón de oyentes diarios. Las variaciones entre oleadas responden a la dinámica habitual del mercado, pero no reflejan un cambio de tendencia que permita reforzar su posición competitiva.
Sería un error valorar la radio pública únicamente por su audiencia. RNE desarrolla una misión que va mucho más allá de la competencia comercial. La información de servicio público, la cobertura territorial, la programación cultural, la atención a las emergencias y la vertebración del territorio forman parte de un mandato que ninguna radio privada está obligada a prestar.
Sin embargo, precisamente porque ese servicio público se financia con recursos públicos, también debe aspirar a llegar al mayor número posible de ciudadanos. La credibilidad, el prestigio de sus profesionales y una de las mayores redes informativas del país constituyen activos extraordinarios que no se traducen en un crecimiento sostenido de la audiencia.
Este análisis también invita a revisar la eficiencia del conjunto de la oferta de RNE. Todas las emisoras cumplen funciones diferentes y no pueden evaluarse exclusivamente por el número de oyentes. No obstante, cuando determinadas ofertas mantienen durante años niveles de audiencia muy reducidos, resulta legítimo preguntarse si los recursos asignados están generando el retorno social esperado o si existen modelos alternativos que permitan cumplir la misma misión con una mayor capacidad de llegar a la ciudadanía. La evaluación permanente de la eficiencia no cuestiona el servicio público.
El objetivo no debe ser reaccionar a una buena o una mala oleada del EGM, sino definir una estrategia capaz de convertir el enorme valor de RNE en una mayor capacidad de influencia y de conexión con los ciudadanos.
Desde USO entendemos que el verdadero debate no consiste en comparar una cifra con la de la oleada anterior. La cuestión es si RTVE está aprovechando todo el potencial de su radio pública. Los datos indican que existe una base sólida sobre la que construir, pero también un amplio margen de mejora para aumentar su alcance sin renunciar a los principios que justifican su existencia. Y así llevamos años.
Una radio pública fuerte no solo necesita credibilidad. Necesita que esa credibilidad llegue cada día a más ciudadanos y que cada euro destinado al servicio público genere el mayor impacto social posible.
