USO y la reestructuración y la orientación del Servicio Público en RTVE
Unión Sindical Obrera considera positiva la reestructuración que está llevando a cabo la nueva presidencia. Este proceso, necesario y esperado, debe marcar un antes y un después en la modernización de nuestra organización, posicionándola como un referente clave en el panorama mediático español. Una remodelación que debe ser transparente y moderna, que agilice los procesos administrativos y clarifique las responsabilidades de cada mando, y que priorice el talento y la carrera profesional interna de unos trabajadores desmotivados.
Compartimos la visión de que recuperar la audiencia es una prioridad estratégica, pero advertimos que esto no debe lograrse a expensas del principio fundamental que nos diferencia: nuestra misión como medio de comunicación público. La contratación intensiva de formatos de programas y presentadores provenientes de cadenas privadas pone en riesgo este equilibrio.
En informativos solicitamos mayor control sobre los servicios externos que se contrata, en cumplimiento de la Ley 17/2006, de 5 de junio, de la radio y la televisión de titularidad estatal, que establece que informativos tiene que ser de producción propia, tanto técnica como de personal.
En producción de programas: Existe un aumento de la externalización de producciones en RTVE. Se debe definir qué programas y qué formatos. Hay muchos programas que se pueden realizar con producción interna si hay voluntad para ello.
USO pide que se cumplan las recomendaciones que lleva insistentemente lleva realizando la fiscalización del Tribunal de Cuentas, para evitar la externalización de la producción.
Instamos a la dirección de RTVE a priorizar y reforzar las capacidades internas, en lugar de depender de empresas externas cuyo objetivo principal es el lucro, dejando de lado los valores del servicio público, para que no puedan comprometer la diversidad y el pluralismo que RTVE está obligada a cumplir.
Tomando como referencia las mejores prácticas de cadenas públicas europeas como la BBC (Reino Unido), ZDF (Alemania) o France Télévisions (Francia), destacamos que el éxito de un servicio público no se mide únicamente por el nivel de audiencia, sino por su capacidad de cumplir con su mandato social (inexistente en nuestro caso). Estas cadenas han sabido combinar innovación y calidad, manteniéndose fieles a su misión de servicio público mediante:
Inversión en producción propia: Priorizan contenidos originales producidos internamente, que reflejan la diversidad cultural, social y lingüística de sus países.
Énfasis en la educación y la cultura: Dedican una parte significativa de su programación a formatos educativos y culturales que generan valor a largo plazo.
Imparcialidad y rigor: Garantizan información veraz y plural (no sesgada), consolidándose como referentes de confianza para la ciudadanía.
La reestructuración actual es una oportunidad para que RTVE recupere el liderazgo no solo en términos de audiencia, sino también en calidad, innovación y servicio a la sociedad española. En este sentido, es fundamental apostar por la producción propia, evitar la excesiva dependencia de formatos externos y garantizar que cada programa cumpla con los valores y objetivos de un medio público.
