RTVE quiere reforzar su presencia digital en los Centros Territoriales. El objetivo es acertado, pero la forma de hacerlo plantea serias dudas organizativas y laborales.
Desde USO defendemos una RTVE fuerte en televisión, radio, web, plataformas y redes sociales. El servicio público debe estar donde están los ciudadanos, pero esta transformación no puede implantarse sin planificación, estructura ni recursos.
La digitalización no es saturar a los profesionales actuales, exige organización, inversión y una definición precisa de funciones y responsabilidades.
Durante años, RTVE ha desarrollado estructuras específicas para RTVE.es, con equipos, mandos, criterios editoriales y responsabilidades diferenciadas. No se pueden extender esas funciones a los Centros Territoriales sin abordar previamente cuestiones básicas como quién decide, quién asume la responsabilidad editorial y qué medios se pone a disposición de los trabajadores.
La simple impartición de cursos no modifica las ocupaciones tipo ni las funciones del Convenio Colectivo. Si la empresa pretende implantar nuevos procesos productivos, debe hacerlo mediante la negociación colectiva.
Un periodista de un Centro Territorial ya atiende diariamente necesidades de televisión, radio, directos, coberturas especiales y actualidad informativa. Pretender que, además, asuma contenidos digitales sin una organización específica supone incrementar cargas de trabajo sin resolver el problema de fondo.
Corremos el riesgo de crear redacciones digitales «de hecho» sin la estructura, los medios ni el reconocimiento profesional que sí existen en otros ámbitos de la Corporación.
RTVE dispone de excelentes profesionales.
Lo que necesitan no son más tareas indefinidas, sino una dirección clara, una organización coherente y los medios adecuados para seguir prestando el servicio público que los ciudadanos esperan de nosotros.
